Il falso mito della subordinazione tra persone in azienda

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Ho sempre ritenuto che il concetto di subordinazione gerarchica tra persone, fosse avvilente, e che rendesse poco onore all’intelligenza umana. Non fraintendetemi, non sono un evangelista della società piatta. So ad esempio che ci sono organizzazioni dedite a prodotti/servizi a scarsa varianza in contesti mediamente stabili (es:  Esercito e Chiesa) per le quali la piramide […]

Una Reference Architecture Organizzativa: requisiti di base che ogni membro dovrebbe veder soddisfatti per operare con efficacia in un’organizzazione

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In altri post mi sono dilunguato su quella che ritengo sia l’inadeguatezza della maggior parte delle formule organizzative cui facciamo ricorso oggi sia in ambito business che cooperativo. In questo vorrei sforzarmi di evidenziare quali possano essere gli strumenti minimi di cui un essere senziente dovrebbe potersi dotare per operare con successo nella propria organizzazione, […]

What can ants teach us about organization design / Cosa possono insegnarci le formiche in tema di organizzazione

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La versione in italiano di questo post è disponibile qui Scroll down for the italian version of this post I’ll start this post with a provoking question: “What do we lack that ants have, in coordinating our work to pursue a shared goal?” Please take a look at the opening picture: you are looking at  a […]

La piramide organizzativa è agli sgoccioli

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Organigrammi e job description risultano sempre meno adatti a rispondere alle esigenze di contesti mutevoli, in cui una domanda aggregata tendenzialmente in contrazione,  costringe le aziende a vivere sul chi va là e a reagire in modo fulmineo per poter sopravvivere cogliendo e anticipando ogni possibile nicchia, sfumatura, trend di mercato. L’imprenditore moderno ragiona ormai quasi […]