Self Management: che fine fanno le attività che nessuno vuole svolgere?

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Una delle obiezioni che mi sento muovere più spesso quando “predico” i benefici del self management (ossia dei paradigmi organizzativi che non si fondano sulla dipendenza diretta tra persone), è la seguente: …Il self management non può funzionare perchè in assenza di relazioni di stretta dipendenza tra persone, viene meno la possibilità di costringere i sottoposti a farsi […]

Quando l’affetto in ufficio diventa un “allucinogeno organizzativo”

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Ogni giorno portiamo con noi, sul posto di lavoro, un carico di emozioni,  positive e negative; portiamo con noi anche delle tensioni, che sono probabilmente la vera cause di quelle emozioni, e per tensione intendo la percezione di una differenza tra come le cose funzionano e come riteniamo che potrebbero funzionare (e quindi non ha una connotazione […]

Holacracy Community of Practice Forum 2016 – Bilancio di due giorni intensi

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Di ritorno dalla prima riunione della community europea degli holacracy practitioner, due giorni di full immersion dedicati al confronto e scambio tra le varie realtà aziendali che adottano questa forma organizzativa. Si respira un clima diverso rispetto ad altri momenti di aggregazione formativa, e si registrano alcune assenze eccellenti tra le aziende più fortemente dedicate […]